2019年および2020年第1四半期のグループ業績の詳細に加え、数多くの製品イノベーションと、サービス事業を中心としたデジタル化への攻勢に成功したことが、ケーニッヒ＆バウアーAGの第1回仮想年次総会の焦点となりました。経営陣は、1月から急速に拡大しているコロナウイルスのパンデミックが、すでに今年度の収益と収益に大きな影響を与えていることを報告しました。
CEOのクラウツ・ボルザ＝シューネマン氏：「システム関連の包装印刷における収益の大きなシェアを持つ当社の幅広い製品ポートフォリオ、堅牢でますますデジタル化するサービス事業、高い自己資本比率を持つ当社の健全なバランスシートは、リスクの可能性を制限しています。3月に確立したコロナ危機管理により、当社はこの異常事態に積極的に対応しています。従業員、お客様、サプライヤーの健康と安全を最優先に考えています。行動計画では、信頼できる顧客対応、コストと投資の規律、流動性の確保に重点を置いています。サプライチェーンの制約はほとんどありませんでした。ただし、2020年4月1日からは、キャパシティの活用のため、異なる場所で短時間労働が実施されています。現在の不確実な一般的条件の下では、2020年度の収益と収益への影響はまだ定量化できません。"
パフォーマンス2024効率化プログラムは、KfWのローンを申請することによって側面的に行われます。
CEO のクラウツ・ボルザ＝シューネマンは、「コロナの危機管理と並行して、パフォーマンス 2024 の効率化プログラムに集中的に取り組み、さまざまなシナリオを評価しています。さらに、運転資本とキャッシュフローの改善は、パッケージ印刷とデジタルサービスへの戦略的な焦点と並んで、最優先課題となっています。グループの安定性と戦略的柔軟性を強化するために、経営委員会と監督委員会は、既存のシンジケート・クレジット・ライン（シンジケート・ローンへの直接参加）を補完するために、1億2,000万ユーロを上限とする柔軟に返済可能なKfWローンを申請することを決定した。特に、KfW ローンの期間中は配当金の分配は認められていない。グループの営業収益性と業績を向上させる計画が採用された後、パフォーマンス2024効率化プログラムの目標とコストについて速やかに報告します。"
株主からの高い支持
株主は大多数の賛成により、2019年度の配当金の支払いを停止し、持株会社ケーニッヒ＆バウアーAGが生み出す内部留保利益を新たな勘定に繰り越すという経営・監督委員会の提案を確認しました。経営陣および監査役会のメンバーに関する職務の遂行と並行して、株主は、2020年の監査役およびグループ監査役として、フランクフルト・アム・マインのプライスウォーターハウスクーパースを選出しました。さらに、株主はジゼラ・ランザ教授を監査役会に選出しました。これに加えて、定款の改正案が採択されました。
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