"私たちは親から地球を受け継いだのではない。地球は子供たちから借りているのです。
キャップとクロージャーの国際的なメーカーであるUNITED CAPSは本日、持続可能性の目標と持続可能性戦略が工場から消費者の手に渡るまでのすべての取り組みにどのように情報を提供しているかを概説した中間報告書を発表しました。この報告書では、2025年までの優先事項とそれに対する進捗状況を概説しています。
"ユナイテッドキャップスの名前を冠するすべてのものは、常に倫理的に行動し、製品に責任を持ち、職場を尊重し、地域社会に投資し、環境の善良な管理者であることを約束しています」とユナイテッドキャップスのCEOであるブノワ・ヘンクスは述べています。"本レポートでは、当社の持続可能性戦略の最新情報、長期目標への進捗状況、その他多くの情報を提供しています。持続可能性は私たちのDNAであり、透明性でもあります。私たちは、トータルパッケージングソリューションを持続可能な方法で実現するキャップとクロージャを提供することで、お客様の近くにいることに焦点を当て、このアップデートで概説されているすべてのプログラムを継続的に構築していきます。
持続可能性目標に最大限の焦点を当てるために、UNITED CAPSは、生産とバリューチェーンのあらゆる面で将来を損なうことなく現在のニーズを満たすために、目標設定と達成の開発を監督するために、経営陣からサステナビリティリーダーを任命しました。この役割を担うことになるユナイテッドキャップスの最高プロジェクト責任者であるロニー・ヴァン・レーゲンモーテル氏は、35年以上にわたり、ユナイテッドキャップスの組織のほぼすべての部分で豊富な経験を積んできました。
同社は、2025年までに達成することを目標に、環境と製品責任という2つの幅広い分野でサステナビリティ目標を設定しています。
- 環境
o 電力消費量を 1,7kWh/kg に削減する。
o 最終／最終廃棄物を2017年比で30％削減する。
o プラスチック廃棄物の割合を3%に削減する。
o 2020年に最低2キロトンのバイオベース樹脂を使用する。
o 顧客と共同でポストコンシューマー樹脂（PCR）を使用した5つのプロジェクトを設立する。
- 製品責任
o すべての主要製品/顧客のバックアップコンポーネントを検証する。
o 2025年までに製品の100%をリサイクル可能にする。
o 樹脂消費量を最適化するために、2022年までに軽量化に関して全製品の80%を評価する。
"ユナイテッドキャップスは、報告書で概説されているこれらの目標に対してすでに前進しています」とHenckesは続けます。"これには、過去3年間で工場全体のエネルギー消費を10%削減したこと、生産廃棄物の85%をリサイクルしたこと、2017年と比較して廃棄物を30%削減したことなどが含まれます。また、過去3年間でカーボンフットプリントを14%削減し、チラーやコンプレッサーから発生する熱を利用して施設内で石油やガスの暖房を一切使用していません。これらの結果には非常に満足していますが、まだまだやるべきことがたくさんあることもわかっています。ユナイテッドキャプスの全チームは、当社が公表されている持続可能性目標を確実に達成することに専念しています。
この献身を示すためにUNITED CAPSが取り組んだ主要な取り組みは、単一使用プラスチックに関する欧州連合指令への対応でした。Henckes氏は、「2018年初頭、UNITED CAPSは、提案されたこの指令によって提示された課題が業界全体に直面しており、業界全体からの解決策が必要であることを迅速に判断しました」と述べています。他の企業が提案された指令に対してより否定的で破壊的なアプローチを採用する一方で、UNITED CAPSはサプライチェーン全体から志を同じくする組織と協力して、クロージャーテザリング協会(ACT)グループを形成しました。私たちは、変化する地球のために優れたテザー付きクロージャーを開発しました。これは、混乱を最小限に抑えて最大限のコンプライアンスを実現するために生まれた、最高のコラボレーションの産物です。これは、私たちがビジネスを行う方法、特に地球の保護に関連して、既成概念にとらわれない思考の一例に過ぎません。
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