Até 2022, um stock operacional de quase 4 milhões de robôs industriais deverá funcionar em fábricas de todo o mundo. Estes robôs irão desempenhar um papel vital na automatização da produção para acelerar a economia pós-Corona. Ao mesmo tempo, os robôs estão a impulsionar a procura de trabalhadores qualificados. Os sistemas educativos devem ajustar-se eficazmente a esta procura, diz a Federação Internacional de Robótica.
"Governos e empresas em todo o mundo precisam agora de se concentrar em fornecer as competências certas necessárias para trabalhar com robôs e sistemas de automação inteligentes", diz Milton Guerry, Presidente da Federação Internacional de Robótica. "Isto é importante para tirar o máximo proveito das oportunidades que estas tecnologias oferecem". A recuperação pós-Corona irá acelerar ainda mais a implantação da robótica. Políticas e estratégias são importantes para ajudar a força de trabalho a fazer a transição para uma economia mais automatizada".
Fórum Económico Mundial - Mundo de trabalho futuro
"Muito poucos países estão a levar o touro pelos cornos quando se trata de adaptar os sistemas educativos à era da automação", disse Saadia Zahidi, no seu papel como Chefe das Iniciativas de Educação, Género e Emprego no Fórum Económico Mundial. "Aquelas que o são, há muito que se concentram claramente no desenvolvimento do capital humano". Os países do norte da Europa, bem como Singapura, estão provavelmente a realizar algumas das experiências mais úteis para o futuro mundo do trabalho".
Economist Intelligence Unit - Automation Readiness Index
De acordo com o "índice de preparação para a automação" publicado pela The Economist Intelligence Unit (EIU), apenas quatro países já estabeleceram políticas de educação maduras para lidar com os desafios de uma economia automatizada. A Coreia do Sul é o líder da categoria, seguida da Estónia, Singapura e Alemanha. Países como o Japão, os EUA e a França estão desenvolvidos e a China foi classificada como emergente. A EIU resumiu a ordem do dia para os governos: mais estudo, diálogo multiparticipativo e partilha internacional de conhecimentos.
Como mudar de contratações
A nível da empresa, a contratação de mudanças é uma opção como estratégia a curto prazo: "Se não conseguir encontrar as pessoas experientes, terá de quebrar as suas práticas de contratação a conjuntos de competências e não a títulos", aconselhou o Dr. Byron Clayton, como CEO da Advanced Robotics for Manufacturing (ARM) na Mesa Redonda da IFR em Chicago. "É preciso contratar mais para o potencial. Se não conseguir encontrar a pessoa com experiência, então tem de encontrar uma pessoa que tenha potencial para aprender esse trabalho".
Formação da mão-de-obra
Os fornecedores de robôs apoiam a educação da força de trabalho com formação orientada para a prática. "A reconversão da mão-de-obra existente é apenas uma medida de curto prazo. Temos de começar já muito mais cedo - os currículos das escolas e da formação de graduação têm de corresponder à procura da indústria para a mão-de-obra do futuro. A procura de competências técnicas e digitais está a aumentar, mas igualmente importantes são as competências cognitivas como a resolução de problemas e o pensamento crítico", diz a Dra. Susanne Bieller, Secretária-Geral do IFR. "As economias têm de abraçar a automatização e construir as competências necessárias para lucrar - caso contrário, estarão em desvantagem competitiva".
Mesa Redonda Executiva da IFR - 8-11 de Dezembro de 2020 automatica em Munique
O tópico "Next Generation Workforce - Upskilling for Robotics" será discutido pela Mesa Redonda Executiva da IFR no dia 9 de Dezembro na principal feira mundial de automação inteligente e robótica "automatica" em Munique.
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